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柏崎刈羽原発。当事者は潜在リスクから目を背けたいもの。

2007年07月21日
リスク管理は難しい。

特に組織内部の人間が自組織の潜在リスクを並べ立てる事には抵抗を感じるもの。なぜなら、無責任に言うだけ、では済まない、その問題点を解決する責任も同時に担うから。

自分で自分の負担を増やす事・リスクがあると知りつつ一朝に解決できないストレスを抱える事、そのような事からは自己防衛本能として無意識に避けるもの。

部外者の私からは信じられないような潜在リスク回避策のお粗末振りも「人間というものは」という視点で考えると得心。組織人とは辛いもの。

 
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